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【國投動態(tài)】市國投集團(tuán)召開2025年投資項目調(diào)度會暨2026年及“十五五”投資項目謀劃會

  • 來源：市國投集團(tuán)
  • 發(fā)布時間：2025-08-07
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8月6日，市國投集團(tuán)組織召開2025年投資項目調(diào)度會暨2026年及“十五五”投資項目謀劃會，聚焦年度目標(biāo)沖刺、長遠(yuǎn)項目儲備、監(jiān)管效能提升三大核心任務(wù)進(jìn)行交流討論和安排部署。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳子峰出席會議并講話，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部，各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參會。

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會議要求，各出資企業(yè)要緊盯年度投資計劃目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加快投資項目的建設(shè)和投入；對于進(jìn)度滯后的項目，要深刻反思剖析原因，拿出具體、可行、有時限的解決措施，并及時尋求優(yōu)質(zhì)項目補(bǔ)充。要提高對戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重視，深刻理解國家戰(zhàn)略導(dǎo)向、區(qū)域發(fā)展布局和集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，按照”謀什么”、“為什么謀”、“怎么落地”的思路，將規(guī)模適度、效益顯著、支撐長遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)項目納入儲備庫；對已納入儲備庫的項目，要加快并深化可行性研究、風(fēng)險評估、要素保障等前期工作，提高項目的成熟度和可批性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國資委投資監(jiān)管文件精神，集團(tuán)要盡快建立分類分層分級管理決策機(jī)制，釋放企業(yè)自主權(quán)與活力，力求流程更清晰、責(zé)任更明確、效率更提升，推動項目盡早盡快落地實施，并強(qiáng)化投后項目評價工作。要高度重視集團(tuán)投資項目管理信息平臺的建設(shè)與應(yīng)用，出資企業(yè)實行“一把手負(fù)責(zé)制”，指定專人負(fù)責(zé)，確保信息錄入的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，真正讓平臺發(fā)揮監(jiān)測、預(yù)警、分析、決策支持的核心作用。要切實抓好貫徹落實，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部要主動靠前服務(wù)，做好集團(tuán)整體戰(zhàn)略資源的統(tǒng)籌調(diào)動，支持和協(xié)調(diào)各企業(yè)，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。